Initiative internationale pour la transparence de l’aide (IATI)
Les pays en développement sont confrontés à de grandes difficultés pour accéder à des informations actualisée sur l’aide au développement et humanitaire ; informations cruciales pour planifier et gérer efficacement ces ressources. De plus, les citoyens des pays en développement et des pays donateurs ne disposent pas des informations dont ils ont besoin pour tenir leurs gouvernements responsables de l’utilisation de ces ressources.
L’Initiative Internationale pour la transparence de l’Aide (IATI) vise à relever ces défis en facilitant l’accès, l’utilisation et la compréhension de l’information sur les dépenses de l’aide tant de développement qu’humanitaire.
IATI rassemble des pays tant donateurs, dont la Belgique depuis 2012, que bénéficiaires, des organisations de la société civile et d’autres experts qui s’engagent à travailler ensemble pour améliorer la transparence de l’aide et accroitre leur efficacité dans la lutte contre la pauvreté.
Vous trouverez donc via ces liens les informations concernant l’aide apportée par la Coopération au Développement Belge à Handicap International Belgique sous le financement de l’accord-cadre quinquennal 2017-2021 « Vivre Debout : Pour une société qui prévient les handicaps évitables, pour une société pour tous où les personnes handicapées jouissent de leurs droits », réparti sur dix pays (RDC, Rwanda, Burundi, Haïti, Bénin, Bolivie, Colombie, Cuba, Cambodge et Laos).
Evaluations externes
Les évaluations menées sont des évaluations indépendantes qui permettent à Handicap International Belgique de suivre ses interventions, d’en tirer des leçons et de rendre des comptes aux bailleurs institutionnels/donateurs.
Les rapports d’évaluations et leurs réponses managériales publiés portent donc sur les interventions de Handicap International Belgique effectuées lors du programme quinquennal 2017-2021 « Vivre Debout : Pour une société qui prévient les handicaps évitables, pour une société pour tous où les personnes handicapées jouissent de leurs droits », subventionné par la Coopération au Développement belge.
Bénin
L’objet de l’évaluation finale externe a concerné les activités des deux projets (OS) mis en œuvre au Bénin, est d’apprécier s’ils ont été atteints ou non. En ce sens, le but premier de cette évaluation finale est de tirer des leçons et de rendre compte sur les résultats obtenus. En somme, il s’agissait de :
- Évaluer la qualité de collaboration avec les Acteurs du projet à travers le critère « coopération »
- Évaluer la qualité du Management du projet à travers le critère « Efficacité »
- Évaluer la qualité des Bénéfices du projet à travers les critères « Pertinence », « Changements » et « pérennité »
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour le projet Sécurité routière (OS1)
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les principales conclusions de cette évaluation pour le projet.
Pour le projet Insertion professionnelle (OS2) :
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les principales conclusions de cette évaluation pour le projet.
Bolivie
Evaluations finales externes
-
Objectif spécifique 1 : Réadaptation
Le projet "Soutien à 15 centres de réadaptation en Bolivie" fait partie du programme pays HI de Bolivie financé par la DGD, dont l'objectif est que "les personnes handicapées, leurs familles et les personnes à risque de développer un handicap, bénéficient de services de réadaptation (SR), accessibles et de qualité dans tout le pays". Pour cela, le projet cherche à trouver des services de réadaptation complets et communautaires dans tout le pays ; améliorer leur accessibilité et leur qualité, grâce aux outils développés, la gestion des services de réadaptation est renforcée (SR) grâce à un système de suivi et de soutien interconnecté et qui est innovant et reproductible. Les outils de réadaptation sont générés à un niveau global.
Dans le cadre des activités programmées pour la mise en œuvre et l'achèvement du projet "Soutien à 15 centres de réhabilitation en Bolivie" financé par la DGD , une évaluation externe de sa mise en œuvre a été prévue.
Cette évaluation externe finale vise à évaluer la conformité avec les objectifs et les résultats du projet de réadaptation entre 2017 et 2021, faire des recommandations pour la mise en œuvre de l'intervention dans le futur, sur la base de critères d'évaluation sélectionnés parmi ceux établis par Humanité & Inclusion et le bailleur de fonds.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour lire la synthèse : cliquez ici.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
-
Objectif spécifique 2 : Insertion socio-économique
Le projet "Inclusion socio-économique des personnes handicapées en Bolivie" fait partie du programme pays HI bolivien financé par la DGD, dont l'objectif est que "les femmes et les hommes handicapés et leurs pères, mères ou tuteurs aient accès à des services de formation professionnelle inclusive et d'insertion économique, ce qui leur permet de réaliser leurs projets professionnels". Pour cela, ils cherchent à renforcer les services de soutien et de formation en faveur des personnes handicapées ; sensibiliser et informer la population de La Paz et d'El Alto sur l'inclusion et l'approche de genre ; offrir des opportunités aux personnes handicapées et à leurs tuteurs à travers des services de placement ; générer un cadre favorable à l'inclusion dans les entreprises participant au projet et ; renforcer les capacités et la résilience des entreprises productives des personnes handicapées et de leurs familles.
Dans le cadre des activités programmées pour la mise en œuvre et l'achèvement du projet « Inclusion socio-économique des personnes handicapées en Bolivie », une évaluation externe a été prévue.
Cette évaluation externe finale vise à évaluer la réalisation des objectifs et des résultats du projet d'insertion socio-économique des personnes handicapées définis dans sa conception. A travers les critères d'évaluation sélectionnés, liés à leur pertinence et leur intérêt, l'efficience de leur mise en œuvre, l'efficacité de leurs résultats, la durabilité des effets et les niveaux de participation et d'implication des différents acteurs.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour lire la synthèse : cliquez ici.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
Cambodge
Il s’agit d’une évaluation finale en raison de la fin du projet « faire face aux défis de la réadaptation fonctionnelle sous une gestion publique » qui a duré 3 ans (2014-2017) à Kampong Cham au Cambodge. Deux objectifs ont été identifiés et atteints :
- faire une évaluation éclairée sur la performance du projet afin de fournir des informations suffisantes concernant sa pertinence, efficacité, efficience, qualité, impact et durabilité ;
- fournir des recommandations.
Les termes de référence de cette évaluation se trouvent en annexe du document reprenant l’évaluation finale. De plus, vous pouvez cliquer ici pour lire la réponse managériale de Handicap International face à cette évaluation. Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Colombie
Il s’agit de l’évaluation des deux phases du programme de l’insertion économique pour les personnes vulnérables, en particulier les personnes avec un handicap en Colombie entre 2014 et 2017..L’objectif de cette évaluation était d’identifier les réalisations de ce programme, ses réussites et ses difficultés, et d’en ressortir des recommandations qui sont prises en compte dans notre réponse managériale.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Cuba
Evaluations finales externes
-
Objectif spécifique 1 : Réadaptation à base communautaire (RBC)
L'objectif de l'évaluation externe était d'évaluer la réalisation des objectifs et des résultats du projet définis au moment de son élaboration, en utilisant les critères d'efficacité, de capacités, de coopération et de durabilité, ainsi que la réalisation des indicateurs liés aux résultats et à l'objectif spécifique du projet.
Le rapport final d’évaluation décrit la méthodologie, les résultats, les conclusions et les recommandations du processus d'évaluation finale du projet : " Modélisation de la RBC à Cuba : mise en œuvre d'un modèle de RBC inclusif et multidisciplinaire développé par des acteurs de la communauté au niveau national " qui a été mis en œuvre dans 7 municipalités de Cuba (Mantua, La Palma, Consolación del Sur, Pinar del Rio, Viñales, San Juan y Martínez et Minas de Matahambre), au cours de la période du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2021.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
-
Objectif spécifique 2 : L'inclusion économique et l'autonomisation des personnes handicapées et de leurs familles, en mettant l'accent sur les femmes.
Le processus d'évaluation externe finale comprenait trois moments : 1- étude des documents et cadrage du processus ; 2- collecte de données, preuves, visites sur le terrain, analyses et évaluations ; 3- communication, feedback et présentation des résultats de l'évaluation. L'exercice d'évaluation correspondait à la responsabilité de la période de clôture du projet Inclusive Santiago, a concentré son attention et son analyse sur l'évaluation de la réalisation de l'objectif et des résultats attendus de l'intervention et a approfondi les critères de qualité du projet en termes de : pertinence, changement, participation et efficacité.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
Haïti
Evaluation Intermédiaire Externe
Evaluation intermédiaire externe non aboutie - document d'apprentissage.
Evaluation Finale Externe
Le programme de HI faisant l’objet de cette évaluation, intitulé « DGD PROGRAMME QUINQUENNAL 2017-2021 HAITI », vise à : (i) renforcer les capacités des différents acteurs de la mise en oeuvre d’actions de sécurité routière ; (ii) améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité qui répondent à leurs besoins, et (iii) améliorer l'insertion professionnelle et sociale des personnes handicapées en Haïti. Ce programme a inclus un volet en réponse à la COVID-19 appelé « top-up FAIRE FACE à la COVID-19 » qui vise à limiter les impacts négatifs de la pandémie sur la qualité de vie des populations les plus vulnérables dont les personnes handicapées.
Cette évaluation finale externe doit permettre à HI et ses partenaires d’évaluer la qualité de la mise en œuvre de ce programme et de collecter les bonnes pratiques et les leçons apprises. Par rapport à la nature du programme et aux critères d’évaluation, l’approche méthodologique retenue est principalement qualitative et participative.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour lire la synthèse : cliquez ici.
Pour la présentation PowerPoint des résultats de cette évaluation, cliquez ici.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
Laos
Il s’agit de l’évaluation du programme de développement de la petite enfance et de réadaptation mis en place depuis 2014. L’objectif de cette évaluation était d’identifier les réalisations de ce programme, ses réussites et ses difficultés, et d’en ressortir des recommandations qui sont prises en compte dans notre réponse managériale.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation
R.D. Congo
Evaluation intermédiaire externe
Il s’agit de l’évaluation intermédiaire externe du programme en RDC qui a porté sur l’appréciation des cadres méthodologiques définis à chacun des 4 projets ainsi que l’efficacité du programme, sur la proposition d’éventuelles réorientations afin d’améliorer d’une part l’efficacité des projets, d’autre part leur impact et leur pérennité et d’apprécier l’approche communautaire retenue par HI, son efficacité, sa pertinence et l’analyser au regard de la pérennité du programme. La mission de l’évaluation intermédiaire a cherché à identifier pour chacun des quatre projets les forces et les faiblesses et proposer des recommandations. Un regard spécifique été porté sur la question du partenariat. Les approches partenariale et communautaire mises en œuvre ont été questionnées. La sensibilité handicap, genre et âge a fait partie des sujets examinés par les évaluateurs lors de leur mission.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Evaluation finale externe
L’évaluation finale externe du programme en R.D.C. avait pour objectif général de mesurer l’atteinte des résultats et la stratégie d’intervention du projet DGD au terme de l’intervention.
En effet, elle s’inscrivait dans l’accord de financement et dans une démarche de qualité et de redevabilité envers les communautés ciblées, les donateurs ainsi que les autorités locales et administratives. Elle avait pour objectif global d’évaluer la stratégie de mise en œuvre du Programme et les résultats obtenus, de recueillir et d’analyser des informations fiables et pertinentes, d’en tirer des leçons et de proposer des recommandations pour la mise en œuvre des interventions similaires. Pour se faire, l’évaluation a été réalisée en combinant approche quantitative et approche qualitative. Elle a été effectuée en triangulant les informations et données tirées de la revue documentaire et celles collectées sur le terrain à l’occasion des entretiens individuels, en petits groupes ou en focus groups avec différents acteurs et bénéficiaires du Programme.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour lire la synthèse : cliquez ici.
Cliquez ici pour lire le rapport final de cette évaluation.
Rwanda
Evaluation intermédiaire externe
Il s’agit de l’évaluation intermédiaire externe du programme au Rwanda qui a porté sur l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité des actions de chaque objectif spécifique. Elle a fait également une analyse sur la mise en œuvre d’actions liées aux thèmes transversaux (genre, environnement, innovation / digitalisation, accessibilité de tous) et les critères de participation, coopération et redevabilité extraits du Référentiel Qualité de HI. Ladite évaluation relate, en outre, les actions de synergies et complémentarités avec les acteurs belges et d’autres intervenants en rapport avec les thématiques et secteurs où HI participe. Il s’agissait également de proposer des orientations et priorités quant aux axes et cibles d’intervention pour la phase 2022-2026.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Cliquez ici pour lire la synthèse et les principales conclusions de cette évaluation.
Evaluation finale externe
L’évaluation finale externe du programme au Rwanda avait pour objectif général d’évaluer la mise en œuvre des engagements du programme envers la DGD et des actions liées aux 5 critères issus du Référentiel Qualité de HI (1. efficience, 2. redevabilité, 3. participation, 4. synergies et 5. coopération) afin d’identifier des améliorations à mettre en place dans le prochain accord-cadre avec la DGD et autres interventions de HI dès l’année 2022. Sur le plan méthodologique, l'évaluation finale a privilégié non seulement une approche mixte (quantitative et qualitative) mais aussi une méthodologie croisée (analyse de documents, entretiens de terrain et observation). Au total, 550 des 561 participants, soit 98%, ont été impliqués. Des techniques de triangulation et FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) ainsi qu’une méthode comparative ont été appliquées. Suite aux mesures de protection liées au COVID-19 prises par le Gouvernement Rwandais, la collecte des données s’est faite, dans certains cas, de manière virtuelle et par email.
Une réponse managériale de suivi des recommandations en ressort.
Cliquez ici pour lire les termes de référence de cette évaluation.
Pour lire la synthèse : cliquez ici pour le français et cliquez ici pour le résumé en anglais.
Cliquez ici pour lire les principales conclusions de cette évaluation et cliquez ici pour les annexes.
